¿Para qué tener una estrategia?

NADIE PLANEA FRACASAR… PERO A VECES SE FRACASA POR NO PLANEAR, dice un popular refrán.

Sin una meta clara y manifiesta la Organización no elige su rumbo, sinopara_que_estrategia_destacado que las condiciones eligen por ella, moviéndose a la deriva y a merced de condiciones externas, cambiando de rumbo con frecuencia y avanzando poco a poco.

Por eso, toda Organización debe contar con un plan explícito y concreto, que sea conocido, comprendido y aceptado por todo el equipo. De esta manera, la visión y enfoque de la Organización será la carta de navegación única y preferida por todos y la cual implementarán y ejecutarán con convicción y determinación.

Dentro de los múltiples beneficios del proceso de formulación de la estrategia, destacamos que:

  • Unifica criterios hacia dónde se quiere mover la Organización
  • Identifica las principales variables de la Organización que le permiten ser exitosa y cumpir con su misión
  • Hace explícita la diferenciación de la compañía y la convierte en una promesa con sus clientes
  • Brinda una visión común de largo plazo
  • Revela y aclara oportunidades y amenazas futuras
  • Evita el desenfoque y distracción en temas no estratégicos
  • Estructura la Organización para la toma de decisiones consensuadas
  • Exige el establecimiento de objetivos claros y precisos, aclara responsabilidades (“accountability”) y compromisos de los Directores

En CÍCLUM podemos ayudarlo a formular y ejecutar su plan estratégico con nuestras Soluciones Reales

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