Evaluación de Resultados

¿Cómo vamos?

“Pensar estratégicamente, actuar localmente”

La continuidad en la ejecución de la estrategia no sólo depende de que su
empresa cuente con una estrategia bien definida y con un estructurado evaluacionconjunto de indicadores, sino que su gente esté convencida de que su actuación individual aporta al cumplimiento de los objetivos, y que como tal se deben comprometer con la medición y el cumplimiento de los resultados.

La estrategia no debe ser un impulso o un proyecto temporal. La estrategia debe concebirse como un sistema de gestión, que requiere de evaluación permanente y del monitoreo de sus resultados para analizar los avances y evaluar el desempeño de los departamentos y sus operaciones; de este modo facilitar la toma de decisiones objetiva y realizar los ajustes necesarios.

Buscamos:

  • Revisar el BSC para: medir, monitorear y evaluar la evolución de los indicadores de gestión clave y el cumplimiento de los objetivos, identificar tendencias o desviaciones, y la rendición de cuentas y responsabilidad por los resultados.
  • Generar una cultura de análisis y seguimiento, de examinar los resultados y evaluar los avances e interiorizar los aprendizajes.
  • Asegurar la sincronización y consistencia de las estrategias de las Áreas y de éstas con las de la Organización por medio de las mediciones de brechas en ejecución, resultados o alcance.
  • Realizar las modificaciones y ajustes requeridos para que la estrategia sea dinámica y se mantenga vigente.

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